Mehr Neugründungen, neue Regeln, neues Förderprogramm

Die ETH Z¨¹rich hat im vergangenen Jahr insgesamt 46 Unternehmen anerkannt ¨C ein neuer Rekord. Zudem hat die ETH Z¨¹rich 2025 neue Regelungen f¨¹r die Ausgr¨¹ndung von Unternehmen in Kraft gesetzt. Neben dem bekannten ?ETH-Spin-off?-Label f¨¹r Unternehmen, deren Gesch?ftsidee auf Forschungsergebnissen der ETH Z¨¹rich basiert, wird seit 2025 auch das ?ETH-Start-up?-Label vergeben. Es ist f¨¹r Unternehmen gedacht, die einen ETH-Bezug haben und von ETH-Angeh?rigen gegr¨¹ndet wurden, jedoch ohne Forschungsergebnisse der ETH auskommen. Im Jahr 2025 erhielten 22 Unternehmen dieses Label, wobei einige davon bereits in fr¨¹heren Jahren gegr¨¹ndet wurden und nun nachtr?glich anerkannt wurden. ?ETH-Start-ups werden besonders oft von Studierenden sowie Absolventinnen und Absolventen gegr¨¹ndet und werden von der ETH Z¨¹rich mit diversen F?rderprogrammen unterst¨¹tzt?, erkl?rt Effy Vayena, Vizepr?sidentin Wissenstransfer und Wirtschaftsbeziehungen an der ETH Z¨¹rich. 9 der 46 Unternehmen entstanden denn auch aus Projekten, die im Student Project House der ETH ihren Ursprung haben. 

Neues F?rderprogramm f¨¹r Start-ups 

Ein speziell f¨¹r ETH-Start-ups entwickeltes F?rderprogramm ist ?UPortunity?, das von der UBS erm?glicht wird. UPortunity Fellows erhalten ein monatliches Gehalt, ein Projektbudget, B¨¹ro- und Laborfl?chen und werden von erfahrenen Gr¨¹nder:innen und Expert:innen begleitet. Zu den ersten Start-ups, die von diesem Programm profitierten, geh?rt das von einer ETH-Absolventin gegr¨¹ndete Start-up Softletics (Kalligo Medical AG). Das Unternehmen entwickelt einen Prothesenschaft, der sich automatisch an Ver?nderungen des Gliedmassenvolumens der Prothesentr?ger:innen im Laufe des Tages anpasst und so Schmerzen und Instabilit?t vermeidet. 

Im vergangenen Jahr wurden 24 ETH-Spin-offs und 22 ETH-Start-ups anerkannt. Aufgrund der neuen Regeln f¨¹r ETH-Ausgr¨¹ndungen sind die Zahlen nicht exakt mit den Vorjahren vergleichbar, da einige Unternehmen, die in der Vergangenheit ein Spin-off-Label erhalten h?tten, heute in die Start-up-Kategorie fallen.

Mynerva AG ist eines der neuen ETH-Spin-offs. Das Unternehmen hat eine Socke mit k¨¹nstlicher Intelligenz f¨¹r Menschen mit diabetischer Neuropathie entwickelt. Betroffene k?nnen damit nicht nur sicherer gehen, sie haben dank der elektrischen Nervenstimulation auch weniger Schmerzen und ben?tigen m?glicherweise seltener Medikamente. Das ETH Spin-off Soverli AG wiederum bringt eine neue Smartphone-Architektur auf den Markt, die abgeschottete Bereiche auf einem Ger?t erm?glicht ¨C etwa f¨¹r sichere Chats, Krisenkommunikation oder sensible Daten von Unternehmen und Beh?rden. 

Wachstum bei den Investitionen geht weiter 

Technologie und Software, insbesondere K¨¹nstliche Intelligenz und Maschinelles Lernen (KI und ML), sind mit einem Anteil von 26 Prozent an den neuen ETH Ventures weiterhin der dominierende Industriesektor, gefolgt von Biotechnologie und Pharmazeutika mit einem Anteil von 15 Prozent. Dieser Zuwachs bei den KI-Unternehmen zeigt sich auch in den Risikokapitalinvestitionen in Unternehmen, die an der ETH Z¨¹rich gegr¨¹ndet wurden. In 41 im Jahr 2025 offengelegten Finanzierungsrunden, sicherten sich an der ETH gegr¨¹ndete Unternehmen 540 Millionen Schweizer Franken ¨C ein Anstieg von 27 Prozent gegen¨¹ber dem Vorjahr. In 12 der 41 Finanzierungsrunden ¨¹berstieg das aufgebrachte Kapital 10 Millionen Schweizer Franken, wobei Firmen aus den Bereichen KI und Robotik besonders gut abschnitten. Auterion AG, die Software f¨¹r Drohnen entwickelt, war mit 103 Millionen Schweizer Franken am erfolgreichsten, gefolgt von Beekeeper AG und DeepJudge AG, die sich rund 34 Millionen bzw. 33 Millionen Schweizer Franken sichern konnten. Beekeeper AG fusionierte im Juli 2025 mit LumApps SAS, wodurch sich der Gesamtwert des Unternehmens auf 860 Millionen Schweizer Franken belief.  

Anteil Gr¨¹nderinnen bei 17 Prozent 

Der Anteil der Gr¨¹nderinnen hat sich in den letzten 10 Jahren fast verdoppelt und liegt dieses Jahr bei 17 Prozent. W?hrend in vergangenen Jahren rein m?nnliche Teams rund zwei Drittel der Unternehmen gr¨¹ndeten, kamen die gemischten Teams und die rein weiblichen Teams zusammen auf einen Anteil von rund einem Drittel.